Gestionar un taller de reparación de vehículos no es una tarea sencilla, ya que es necesario tener los conocimientos y experiencia necesaria para acometer la reparación del vehículo (en tiempo y en coste), junto con una adecuada gestión de nuestros clientes y, además, gestionar nuestro taller desde el punto de vista empresarial.
¿Y si reunimos a más de 15 profesionales del sector de la reparación de vehículos y organizamos una formación en Gestión de Taller? ¿Y si os damos las claves para hacer que tu taller sea un negocio rentable y saludable?
La Formación en Gestión de Taller, aborda algunos de los siguientes aspectos:
Planificación y estrategias de negocio
Puntos clave para un proceso transformador en un taller mecánico
Casos prácticos en gestión de recambios
Gestión del rendimiento de un taller
Gestión laboral
Contabilidad y finanzas para talleres
Casos prácticos en gestión de personas
Herramientas informáticas para trabajo y automatización en taller
Gestión de clientes
Plan de marketing para talleres
Casos prácticos en comunicación de marca
Y más aspectos a tener en cuenta a la hora de transformar un taller mecánico en un negocio saludable y rentable de la mano de profesionales del sector.
